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(1)加快资金周转已解决付款和结算的矛盾;

(2)减少获取重要财务信息和非财务信息的时间;

(3)通过自动的报表功能、合并功能及预测功能,以及通过建立新的绩效考核体系和管理体系来提高企业报表和预算的效率;

(4)减少处理和发送财务报表及各类经营报表的成本;

(5)提高企业员工和经理的工作效率和生产能力;

(6)根据总体规划、分步实施的策略,充分利用现有系统的投资,减少ERP实施成本和风险;



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